浸出設備車間潤滑管理中的主要內容及責任分工
主要內容
（1）建立設備潤滑管理制度和工作細則，擬訂崗位潤滑工作人員的職責；
（2）搜集潤滑技術、管理資料，建立設備潤滑檔案，指導崗位操作工做好潤滑工作，維修主管和浸出車間負責經理監(jiān)督崗位操作工做好設備潤滑工作；
（3）核定單臺設備潤滑油脂及浸出車間總體消耗定額，及時申購潤滑油脂采購計劃，避免浸出車間設備無油運行；
（4）驗收潤滑油脂的采購質量，浸出車間主管經理做好潤滑油脂及時領用工作；
（5）編制設備定期換油計劃，并做好廢油的回收、利用工作；
（6）檢查設備潤滑情況，及時解決存在的問題，更換缺損或影響潤滑的備品備件、裝置、加油工具，改進潤滑方法，確保潤滑質量；
（7）采取積極措施，防和治理設備漏油；
（8）做好崗位人員的技術培訓和潤滑保養(yǎng)制度培訓，提高設備保養(yǎng)效果。

責任分工  
（1）建立潤滑技術檔案、制定潤滑定額設備潤滑管理規(guī)定等工作由浸出車間主管經理負責；
（2）各分擔區(qū)、本崗位的設備潤滑由所屬班組各崗位操作人員負責，各班組長對本班的設備潤滑保養(yǎng)負全責，監(jiān)督本班人員做好設備潤滑保養(yǎng)并簽字確認；
（3）維修主管和當班機修、電工做好設備潤滑監(jiān)督檢查工作，發(fā)現潤滑保養(yǎng)不到位的及時保養(yǎng)，及時匯報，維修主管向生產總監(jiān)匯報，當班機修電工向值班經理匯報。